Relaciones con los inversores de caixabank

Para apoyar y ayudar a las familias que se han visto afectadas por la crisis a superar esta difícil situación, se ha puesto en marcha una iniciativa sectorial adicional y complementaria a las medidas anunciadas por el Gobierno hasta ahora para ofrecer, en algunos de estos casos, un retraso de hasta doce meses en la devolución del capital.

Los trabajadores que se queden en paro; los empresarios/profesionales que hayan sufrido una caída sustancial de sus ingresos o de su volumen de negocio superior al 40%; y los particulares que sean propietarios y alquilen una vivienda hipotecada. Siempre que todos los

Si los ingresos mensuales de la Unidad Familiar son superiores a 3 x IPREM (1.613,52 euros): Libro de Familia, documento acreditativo de la pareja de hecho, y/o certificado de empadronamiento en el que se especifiquen las personas empadronadas en la vivienda en el momento de la presentación de los documentos acreditativos y en los seis meses anteriores.

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El pragmático Nin rechaza estas preocupaciones. Dice que las participaciones minoritarias son a menudo la mejor manera de entrar en mercados prometedores, porque La Caixa tiene un presupuesto relativamente modesto y los directivos de muchos objetivos quieren seguir siendo independientes. Además, afirma que el banco ha demostrado su capacidad para generar valor con una participación minoritaria a través de su experiencia con el Banco BPI de Portugal, del que posee el 27,5%. La Caixa invirtió por primera vez en BPI y se hizo con un puesto en el consejo de administración en 1995, cuando la entidad era un pequeño banco de inversión. Aprovechando el capital de La Caixa, así como su experiencia en la expansión del mercado minorista español, BPI ha crecido de forma constante hasta convertirse en el segundo mayor prestamista minorista de Portugal. La presencia de La Caixa fue crucial el año pasado para ayudar a BPI a rechazar una oferta de adquisición hostil de su principal rival nacional, Millennium bcp. “Sólo invertiremos cuando tengamos una clara alianza con la dirección que proteja tanto sus intereses como los nuestros”, dice Nin. “Puede que en última instancia nos encontremos en una situación en la que tenga sentido, tanto para nosotros como para nuestros socios, convertir una participación minoritaria en una participación mayoritaria, pero somos prácticos y nuestra primera prioridad es simplemente realizar inversiones sólidas y rentables. Una vez que invirtamos en un banco, nuestra experiencia y la evolución del mercado determinarán lo que hagamos.”

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La Comisión Bancaria francesa ha prohibido a Caixa Bank, la sucursal francesa del banco español La Caixa, ofrecer a los titulares de cuentas corrientes un interés del 2 %, algo que el sistema bancario francés no ofrece. eur-lex.europa.eu

El IFA, a través de Soprea, adquirió 275.951.288 pesetas de la deuda derivada de un préstamo de 300 millones de pesetas concedido por la entidad financiera La Caixa el 2 de agosto de 1996 para evitar que Hamsa perdiera su explotación principal, que estaba hipotecada en virtud de dicho préstamo. eur-lex.europa.eu

El 31 de octubre de 2008, la Comisión recibió la notificación, de conformidad con el artículo 4 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo (1 ), de un proyecto de concentración por el que las empresas Société Générale (“Société Générale”, Francia), actuando a través de su filial Boursorama SA (“Boursorama”, Francia) y Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona “la Caixa” (“la Caixa”), adquieren el control conjunto, a tenor de lo dispuesto en la letra b) del apartado 1 del artículo 3 del Reglamento del Consejo, de una empresa común (“la JV”, España), mediante la adquisición de acciones de una empresa común de nueva creación. eur-lex.europa.eu

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¿Siguen siendo necesarias estas instituciones para contrarrestar las imperfecciones de los mercados y de la banca privada? O bien, ¿tienen razón los críticos de la banca pública cuando afirman que estas instituciones causan represión financiera y reproducen el subdesarrollo? Para La Porta y las teorías de la represión financiera en la tradición de Gurley y Shaw, es precisamente la presencia continuada del crédito gubernamental lo que impide una asignación más eficiente de los recursos a través de los mercados4.

Este artículo revisa tanto las cajas de ahorro gubernamentales en la historia de Brasil como la reorientación de la Caixa desde su capitalización en 2001. Las cuentas secundarias y los datos primarios sugieren que las cajas de ahorro gubernamentales se expandieron bajo el Imperio desde 1860 hasta 1889, pero que disminuyeron durante el liberalismo económico de la Antigua República (1889-1930). Después de la revolución de 1930, las cajas de ahorro estatales se convirtieron en el centro de las estrategias populistas nacionales de movilización de capital e industrialización. Los problemas de balance a finales de la década de 1950 parecen deberse principalmente al impacto de la creciente inflación que llevó a los depositantes a retirar fondos de las cuentas de ahorro (que obtenían una rentabilidad fija del 6% anual), mientras que los costes administrativos también sugieren errores de gestión. Tras la ruptura de la democracia, la indexación de los ahorros condujo a una recuperación de los depósitos en las cajas de ahorros del gobierno, mientras que las reformas de 1970 centralizaron el control de las políticas bancarias. Durante la década de 1980, la Caixa aumentó drásticamente su cuota de mercado de préstamos nacionales a los sectores público y privado, lo que sugiere que la alta inflación y la inestabilidad macroeconómica dejaron al banco como uno de los pocos prestamistas importantes. Desde la costosa capitalización del banco en 2001, la Caixa sigue centrándose en las actividades principales de vivienda, desarrollo urbano, saneamiento y como agente de las políticas sociales del gobierno. Desde 2001, una cartera saneada que combina papel del Estado con alto interés y depósitos de ahorro con bajo interés ha ayudado a producir fuertes beneficios5.